氪空间新任CEO王雪泉的终局思维

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自引入以来,最终的思考一直使企业家获利颇丰。假设您可以预见事物发展的最终结果,您可以提前做出回应。最终的思考需要一定程度的合理性和判断力。今天的空间越来越受到大家的关注,新任CEO王学泉更加引人注目。

4月21日,投资网络 - PropTech研究所对Space新任首席执行官王学泉进行了专访,王学泉也对行业的最终结束做出了积极回应:

1.目前,我看到虽然产品会有差异,但策略基本相同,公司的发展是在资产管理公司的方向。在这个过程中是否存在分化的可能性?

王学泉:我觉得差异非常明显。差异来自不同的基因。

空间的基因是风险投资的起源。从文化的角度来看,无论是刘成成的36英寸媒体还是鲸鱼标准,它实际上都围绕着这个基因。我们都是B端客户,这是一个To B业务。

但是,业内悲观的声音正在质疑联合办公室的盈利能力。如果单一商店无法盈利,似乎长期资产管理梦想是不现实的。你怎么看?

王学泉:很多商业地产一开始并不成功。你会发现,当你开始时,你经常依赖成为第二个房东。

为什么?因为做第二个房东的方法相对较快,所以租房子并不困难,你可以通过这样做来制作产品。只是说下一步是努力工作。如果内部电源不到位,可能会丢失。

像我们所有的同行一样,我们重视面粉和面包之间的关系。一般来说,有必要有足够的租金差异来做到这一点。

这又回到了业界最初的逻辑,以发挥作用。那么,您如何评估目前合作办公室工作人员进入甲级写字楼的策略?

王学泉:我认为这是短时间内市场供需扭曲的扭曲产物。简而言之,CBD和工业园区的租金价格非常接近,这显然不常见。但随着时间的推移,它很快就会被理顺。

我也是价格战的参与者之一。我觉得我们不会在心态上批评别人,所以我们接受目前的结果。

你认为价格战会在今年下半年结束吗?甲级办公室逻辑是否仍然存在?

王学权:价格将回归理性,不会继续价格战。甲级写字楼有逻辑,但他们不能做太多,他们做不到。

价格战是市场短暂过热造成的后遗症。在这个阶段过去之后,我们认为甲级写字楼仍然可以产生溢价,我们可以卖出更昂贵的价格。